Ejemplo del resumen del lunes

Una página. Cada lunes. Las decisiones que importan.

La dirección abre un solo resumen al empezar la semana. Ahí aparece la decisión más importante, quién responde por cada decisión abierta, la evidencia registrada y si las medidas de la semana pasada dieron resultado.

Semana del lunes, empresa de ejemplo

Ejemplo elaborado. Los nombres, cifras y resultados muestran el formato y no son resultados de clientes.

La semana de un vistazo

Decisiones abiertas
7
Sin responsable
2
Vencidas
1
Verificadas la semana pasada
2

La decisión clave de esta semana

Aprobar o rechazar el segundo turno de despacho antes de que el viernes se cierre el calendario de temporada alta.

Resúmenes ejecutivos

  1. 01 · Aprobación de inversión

    Pendiente de aprobación

    Segundo turno de despacho

    Las llamadas que entran después de las 4 de la tarde son las que más esperan respuesta. Un segundo turno cubriría ese horario. Hace falta quien lo apruebe antes del viernes o el calendario de temporada se cierra sin él.

    Responsable
    Jefe de operaciones
    Fecha límite
    Viernes

    Evidencia registrada

    • ObservadoTiempos de respuesta después de las 4 pm en las últimas 6 semanas, según el registro de llamadas
    • Punto de partidaMediana de respuesta vespertina registrada como referencia
    • Resultado esperadoMenor tiempo de respuesta por la tarde en 30 días

    Próximo pasoEl responsable presenta el costo del turno y la referencia a quien aprueba el miércoles.

  2. 02 · Reducción de costos

    Verificada

    Licencias de software duplicadas

    El mes pasado el equipo encontró licencias pagadas para personas que ya no usan dos herramientas. Se dieron de baja después de que el responsable confirmara cada una. La factura ya coincide con la lista de licencias.

    Responsable
    Jefe de finanzas
    Fecha límite
    Cerrada

    Evidencia registrada

    • ObservadoLista de licencias comparada con los accesos activos
    • AcciónBajas hechas con aprobación humana una por una
    • VerificadoLa siguiente factura reflejó el número reducido de licencias

    Próximo pasoRevisar de nuevo la lista de licencias el próximo trimestre.

  3. 03 · Corrección de riesgos

    Escalada

    Inspecciones de vehículos atrasadas

    Tres vehículos tienen la inspección vencida. Desde el cambio de funciones nadie lleva el calendario. Sigue escalada hasta que una persona concreta la asuma.

    Responsable
    Sin responsable
    Fecha límite
    Esta semana

    Evidencia registrada

    • ObservadoFechas de inspección del registro de la flota
    • BrechaSin responsable no se puede autorizar ninguna acción
    • PolíticaNingún vehículo con inspección vencida sale a la calle

    Próximo pasoLa dirección asigna un responsable en la reunión del lunes.

Cómo se arma el resumen

Con sus propios registros

El resumen parte de las decisiones que guardó su equipo, nunca de suposiciones ni promedios del sector.

Un responsable en cada línea

Toda decisión sin responsable aparece arriba, a la vista.

Primero la evidencia

Un resultado se marca como verificado solo cuando una fuente registrada lo respalda.

Su primer resumen se prepara a partir de una revisión de decisiones con su equipo.