NSIFerramenta grátis · Quais serviços dão lucro

Saiba quais serviços dão lucro. Corrija o que não dá.

Envie uma exportação dos seus serviços. Veja a margem que cada hora paga deixa por tipo de serviço, o preço mínimo de cada um e até três decisões que valem a pena. Seu arquivo nunca sai deste navegador.

1. Seu arquivo de serviços

Uma linha por serviço. Precisa de tipo de serviço, receita e horas de mão de obra. Horas de deslocamento, materiais e custo por cliente são opcionais. Tem uma planilha? Salve primeiro como CSV.

Baixar o modelo

Privado desde o início

Esta página lê seu arquivo dentro do seu navegador. Ele nunca é enviado, guardado ou compartilhado com a North Star.

Só as colunas de tipo de serviço, receita, horas e custos são lidas. Nomes, endereços, telefones e qualquer outra coluna são ignorados. Fechar esta aba apaga tudo.

O que ele lê

  • job_type, revenue, labor_hours (obrigatórias)
  • drive_hours, materials, lead_cost (opcionais)
  • Também reconhece cabeçalhos comuns em português e espanhol, e você pode escolher as colunas depois de carregar.

2. Seus custos

Começam como valores de exemplo, não como referências do setor. Troque pelos seus próprios números antes de agir.

Salário mais encargos, seguro e benefícios.

Combustível, desgaste e seguro. Use 0 se já estiver no custo de mão de obra.

Usado nos serviços que não trazem custo por cliente no seu arquivo.

O que cada hora paga deve deixar para cobrir custos fixos e lucro.

Como os números são calculados

  • Horas pagas = horas de mão de obra + horas de deslocamento.
  • Custo direto = horas de mão de obra × custo de mão de obra + horas de deslocamento × (custo de mão de obra + custo do veículo) + materiais + custo por cliente.
  • Margem por hora paga = (receita − custo direto) ÷ horas pagas.
  • Preço mínimo = custo direto médio por serviço + meta × horas pagas médias por serviço.
  • Aluguel, equipe de escritório e software não entram no custo direto. A meta é o que os cobre.

Encontrou um serviço que não dá lucro?

Traga para uma análise de decisões e saia com um responsável, uma data e uma forma de verificar o resultado com os seus próprios números.

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Conte qual decisão precisa priorizar. Confirmaremos o escopo, as evidências disponíveis e o próximo passo antes de prosseguir.