NSISituación

Las decisiones se atascan entre el reporte y el trabajo.

La mayoría de las operaciones ya tienen la señal. Llamadas, cotizaciones, trabajos y facturas dicen lo que pasa. Lo que se pierde es la decisión, el responsable y la prueba de que se hizo.

Elementos

Lo que contiene esta parte del ciclo.

  • Señal

    Los datos ya están ahí

    Agendas, cotizaciones, facturas y notas de campo ya describen el día. No hay que registrar nada nuevo.

  • Brecha

    La decisión no tiene casa

    Un reporte muestra el problema y luego espera. Nadie queda nombrado y no hay hora.

  • Desvío

    Los pendientes envejecen en silencio

    Una decisión sin dueño no falla en voz alta. Se desvía hasta que la siente un cliente o una cuadrilla.

  • Prueba

    Lo hecho nunca se revisa

    El trabajo se marca terminado sin que nadie compare el resultado con lo esperado.

Orden de trabajo

Cómo corre, en orden.

  1. 01

    Observar

    Leer lo que emite la operación

    Liste las señales que el negocio ya produce y dónde vive cada una.

  2. 02

    Ubicar

    Encontrar dónde se atascan las decisiones

    Marque los puntos donde una señal debió volverse decisión con dueño y no pasó.

  3. 03

    Reportar

    Poner la situación por escrito

    Una página sencilla que dice qué está abierto, cuánto ha esperado y quién debe ser responsable.

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Siguiente orden

Ponga una decisión real en el registro.

Una primera lectura puntúa las decisiones que tiene enfrente, nombra un responsable y una hora límite para cada una y cierra cada una con un EVR.